SEI Annual Report FY 2004

SPI

2004年度のSEIの年間報告書が出ていたので、ちょっと読んでみました。
なかなか面白いです。SEIって思っていたより若い組織なんだなぁ。以下目次。

  • The Software Engineering Institute:20 Years of Impact, a Vision for Tomorrow 2
  • The SEI’s Strategic Approach 3
  • 20 Years of Software Engineering Impact 5
  • Dividing and Conquering Software Engineering Challenges 15
    • Meeting the Challenges of Defense Acquisition 16
    • Guiding Integration, Interoperability, and Dependability of Net-Centric Systems 18
    • Achieving Business Goals Through Predictable Software Design and Construction 20
    • Improving, Managing, and Measuring Software Processes Throughout Organizations 23
    • Protecting Networks, Detecting and Responding to Attacks 26
  • SEI Director’s Office 29
  • SEI Management Team 30
  • Board of Visitors and Joint Advisory Council 32
  • Special Programs 33
  • SEI-Europe 34
  • Performance Metrics 36
  • 2004 Angel Jordan (AJ) Awards 38
  • 2004 SEI Annual Report Online 39
  • In Memoriam 40

私が一番興味のあった
「Improving, Managing, and Measuring Software Processes Throughout Organizations」
を読んだところ、以下の様な内容が書かれてました。（サマリー超訳(^^;）

CMMIが成功している中で、次はTSPとの連動が鍵との事。
幾つかの企業でも実際にTSPを効果的に導入している事で、CMMIの効果を向上させている企業も多いらしい。


The Naval Air Systems Command (NAVAIR)のTSPを活用する事でCMMIをベースにしたプロセス改善の速度を向上させた例や、会計関連のパッケージソフトを販売しているIntuitのパイロットプロジェクトでの劇的な効果を感じて組織の他のプロジェクトに適用していった例などが説明されています。


また、2004年度は測定関係にも力を入れていたがツール等もWebベースで利用できるようにしたり強化していきたい模様。


最近は、先程のTSPの話に近いけど、Six SigmaとCMMIの連動で組織の改善を早める手法も効果的という話がありました。組織ベースのCMMIとプロジェクトベースのSix Sigmaの視点を組み合わせて活用するそうです。


また、Introduction to CMMIのセミナー参加人数も増えているという話もあり、SEIのサイトのページビューも増しているという話がありましたね。2004年度は、The International Process Research Consortium(IPRC)が始まったり、The Software Engineering Information Repository(SEIR)[seir.sei.cmu.edu]の活動も活発化している様です。

CMMI関係でのSEIの活動の話を簡単にサマリしてくれて、これはこれで便利ですね。